Spöket – en annorlunda reklambyrå

Ett samtal med Tobias Müller, VD, Spöket

Vi på Artform Design har jobbat med många reklambyråer genom åren och det är alltid lika roligt, för den ena är inte den andra lik. Spöket är däremot en ganska färsk bekantskap för oss, men också minst sagt en lite annorlunda motgångssaga.

Vi träffar Tobias ”Tobbe” en förmiddag på deras kontor i ett gammalt galleri på Götabergsgatan och redan innanför dörren känns det kul och kreativt. Vi går runt och tittar lite i lokalerna innan vi slår oss ner i ett konferensrum.

Hur startade allt, Tobbe?

Allt startade när jag och Hampus träffades på YRGOs reklamutbildning för AD och Copy. Vi klickade ganska snabbt och jobbade ihop med flera uppdrag på skolan. När vi sedan var redo för arbetslivet slog pandemin till. Det var i princip totalt kört att komma in på någon byrå. Så vi började på egen hand, jagade uppdrag, tog frilansjobb och försökte hålla oss flytande. Vi hade naturligtvis våra portfolios från skolan, men väldigt få case som genomförts på riktigt.

Första kampanjen för Spöket

Det case vi faktiskt hade genomfört var CP-Fria Zoner för GIL, Göteborgskooperativet Independent Living. Det var ett projekt som av sin natur provocerade och väckte känslor, men som också fick mycket uppmärksamhet i medierna. Där någonstans började Spöket ta form.

Vi ville sticka ut med det vi gjorde för våra kunder. Vi ligger gärna nära gränsen för vad som kan kallas konst. Sociala medier, som många byråer historiskt sett har tittat lite snett på, ser vi som en fantastisk möjlighet. Vi älskar det oväntade och vi vill ha kul tillsammans med våra kunder. Framför allt vill vi skapa snackisar.

Så när började det rulla på riktigt?

En bit in i pandemin märkte vi att det började hända saker. Fler kunder var beredda att testa något nytt och vi satsade helhjärtat på Spöket. Sedan kom kriget i Ukraina och den efterföljande lågkonjunkturen, vilket blev ett avbräck för hela branschen, inklusive oss. Men då hade vi ändå fått lite styrfart och några återkommande kunder. Det var bara att ta sig an ännu en uppförsbacke.

Nu har det gått ungefär fem år och ni har en hel del kunder på listan. Hur känns det?

Nu känns det som att vi har medvind. Vi är fem kreatörer idag som delar samma grundsyn på reklam och kommunikation. Det betyder inte att vi är överens om allt, tvärtom. Det vill vi inte vara. Högt i tak betyder att många idéer ska fram, stötas och blötas innan man hittar rätt väg. Det bästa vi vet är idéer som får människor att känna, dela och köpa. I bästa fall lyckas vi med alla tre.

Fem kreatörer och någon projektledare?

Nej, ingen projektledare. Vi försökte en gång, men han stod bara ut i tre månader, säger Tobbe och skrattar. Vi kommer säkert att ha en projektledare någon gång i framtiden, men då måste det vara någon som passar vårt sätt att arbeta. Vi trivs faktiskt ganska bra med lite kontrollerat kaos.

Några av Spökets vinster så här långt

Vi har sett att ni fortfarande jobbar med GIL, men har det lossnat ordentligt på kundfronten?

Det får man ändå säga. Vi har idag drygt 20 kunder som valt oss för det vi är. Flera av våra uppdrag har resulterat i nomineringar och vinster i olika reklamtävlingar. Där har faktiskt många kunder upptäckt oss. När vi sedan levererar de resultat vi har lovat, eller helst överträffar dem, då blir det ganska naturligt att kunderna kommer tillbaka.

När vi pratar vidare blir det tydligt att Spöket på många sätt är en ovanlig byrå. Ingen av de som arbetar här har tidigare jobbat på någon annan reklambyrå. Det som för många skulle ses som en nackdel beskriver de själva som en av sina största styrkor.

Vi har aldrig lärt oss hur man ”ska” göra saker. Det gör att vi ofta angriper problem från andra håll än vad branschen är van vid. Ett återkommande mantra på kontoret är: Vi måste lära av våra misstag. Det är en inställning som genomsyrar hela verksamheten. Alla idéer är välkomna, även de som visar sig vara fel. Hellre prova och misslyckas än att aldrig våga testa.

Samtidigt finns en motsägelse som Tobbe verkar ganska road av.

Vi brukar säga att vi är motståndare till det eleganta. Trots det har Spöket belönats med bland annat Folkets Pris i Svenska Designpriset och ett Silverdiplom i samma tävling.

Det där är lite ironiskt faktiskt. Vi tycker inte att reklam ska vara snygg för sakens skull. Idén kommer alltid först. Starka idéer blir prisbelönta och ibland råkar de dessutom vara snygga. Det är i tävlingar som belönar just idéer som Spöket har gjort störst avtryck. Sedan Gerillatävlingen startade för två år sedan har vi vunnit två Gerillaägg.

Reklamtävlingar är roliga. Dels är det naturligtvis en liten boost för egot när man vinner, men framför allt är de ett skyltfönster. Många kunder upptäcker oss genom de projekt som uppmärksammas där, och det är egentligen den största vinsten.

Exempel: Triart Film + B-REEL FILMS och Göteborgs Filmfestival

En annan styrka som Spöket gärna lyfter fram är den kreativa bredden. Tobbe är själv verksam musiker, vilket har gett byrån en naturlig kompetens inom musik, ljud och kulturkommunikation.

Det är skönt att ha den kompetensen inhouse. Musik är en enorm del av många människors liv och det påverkar hur vi tänker kring kommunikation, berättande och känslor.

Nu är ni aktuella med en ny kampanj för GIL som vi på Artform har fått vara en del av. Berätta!

Vi har väldigt bra kontakt med GIL och det är en kund som både vågar och måste utmana för att bli hörd. Om du lever med en funktionsnedsättning är du ofta van vid att människor pratar om dig snarare än med dig. Ibland möts man av förståelse, men lika ofta av det där lite välmenande leendet och klappen på huvudet. GIL har under många år försökt belysa sådana frågor ur många olika perspektiv. Det kan handla om tillgänglighet i staden, om rätten att gå på krogen med sina vänner eller om att inte bli behandlad annorlunda bara för att man har en funktionsnedsättning.

Efter år av möten, diskussioner och påpekanden kan man förstå att det ibland uppstår en frustration när förändringarna går långsamt. Där någonstans föddes idén till Hydra. Från känslan av hopplöshet till känslan: ”Ni ska fan inte knäcka oss.”

Hur gestaltade ni den känslan?

Vi ville skapa något som inte gick att ignorera. Därför började vi med att placera ut en skylt i naturlig storlek föreställande Anders, GIL´s verksamhetsledare, sittande i sin rullstol, som ni gjort. Dagen efter fanns det två. Sedan fyra. Sedan åtta. Antalet fördubblades dag för dag tills 128 Anders stod utspridda i stadsmiljön och tittade tillbaka på omgivningen.

Det låter som en ganska mäktig syn.

Ja, det blev nästan lite obehagligt på ett bra sätt. Plötsligt gick det inte att värja sig. De fanns överallt och ställde egentligen samma fråga: Hur länge ska vi behöva vänta?

Kampanjen avslutas med en film inspelad vid Stenpiren där den verklige Anders omges av 128 pappersfigurer av sig själv. Inspirationen kommer delvis från musikvideon till GENER8ION – STORM med Yung Lean, och i filmen får vi följa kampanjen från start till mål.

Vi gillar när idéer får ta plats på riktigt. Inte bara i en skärm eller i ett flöde utan ute bland människor. Där de kan väcka känslor, skapa diskussion och förhoppningsvis bidra till förändring. Det är precis den typen av projekt vi älskar att göra tillsammans med kunder som GIL.

Casefilm: Hydra för GIL

Nu har ni ju gjort ert första jobb tillsammans med oss på Artform. Hur har det fungerat?

Alldeles utmärkt. Vi fick tips om er via GIL och skickade en offertförfrågan till er och ett par andra leverantörer. Det som gjorde skillnad var att ni ställde flera följdfrågor och dessutom lyfte saker som vi själva inte hade tänkt på. Redan där fick vi ett förtroende för er.

När vi sedan lämnade in originalen såg killarna i ateljén att perspektivet på Anders inte riktigt stämde utifrån betraktarens ögonhöjd. Det hjälpte ni oss att rätta till innan produktionen gick igång, vilket sannolikt sparade både tid och pengar i slutändan.

Överlag har det varit en väldigt bra dialog kring material, produktion och leveranser. Sedan gillar vi att det finns en lättsam stämning hos er. Det känns som att folk trivs på jobbet, och det märks i samarbetet.

När intervjun nu börjar närma sig sitt slut förstår man varför Spöket har hittat en egen plats i reklamvärlden. De verkar trivas i motvinden, söker sig gärna bort från de upptrampade stigarna och är inte särskilt intresserade av att passa in.

Kanske är det också därför som deras motgångssaga långsamt har förvandlats till något helt annat. En framgångssaga som fortfarande känns lite som ett experiment,  precis som de verkar vilja ha det.